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À destination des agents des administrations publiques régionales et locales qui souhaiteraient pouvoir animer leur propre démarche participative (assemblée, conseil de quartier, rencontre citoyenne, panel…), cette formation s’adresse également aux agents amenés à faciliter une réunion (focus group, groupe de travail, réunion avec des parties prenantes). Elle s’appuie sur une approche d’intelligence collective et soutient les processus de collaboration et de prise de décision collective.
Une occasion unique de vous plonger dans le rôle et la posture d’un facilitateur, dans l’animation des outils de l’intelligence collective et d’appréhender la gestion des tensions, des rapports de pouvoirs et des résistances.
Objectifs des ateliers
• Sensibiliser les participants à l’importance d’une posture facilitatrice, en mettant l’accent sur la neutralité, l’inclusivité et l’accompagnement des processus.
• Clarifier le rôle et les responsabilités, en définissant explicitement ce qui relève ou non de ce rôle dans le cadre des processus participatifs et projets portés par les administrations
• Familiariser les participants à une série de techniques concrètes de facilitation, mobilisables aux différentes étapes d’un processus ou d’un projet participatif (par exemple : exploration des points de vue, favoriser le dialogue, génération d’idées, priorisation).
• Renforcer les compétences pratiques des participants afin qu’ils puissent appliquer ces techniques dans leur propre contexte de travail.
• Stimuler la réflexion sur les pratiques existantes et favoriser la mise en pratique des connaissances acquises au sein des administrations.
Les Ateliers sont résolument axés sur la pratique et combinent des exercices, des échanges et une réflexion sur le contexte professionnel des participants.
Les places sont limitées et la participation aux 3 jours d'ateliers est obligatoire.
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